كيف تُنجز السويدي إليكتريك أعمالها

يمثل إطار الحوكمة لدى السويدي إليكتريك جزءًا أساسيًا من إستراتيجية الشركة للنمو، وكان الدافع الرئيسي لتبني ذلك الإطار هو اتساع حجم أعمال الشركة ونطاقها، إضافة إلى تحقيق رؤية المساهمين المتعلقة بترسيخ قيم الشفافية والقيم المهنية والأخلاقية في جميع أعمال الشركة.

حدّد نظام حوكمة الشركة قواعد للفصل التام بين الإدارة والمساهمين، والحدّ من تضارب المصالح في جميع عمليات الشركة، وكيفية إنجاز الأعمال بسلاسة في جميع مناطق عملنا، وضمان وجود هيكل إداري سليم للشركة. ولضمان اتخاذ القرارات بسرعة وفعالية، يُحدّد نظام الحوكمة بوضوح طبيعة العلاقة بين الشركات التابعة لنا، والمهام والمسؤوليات الرئيسية لمجالس إدارتها وإداراتها التنفيذية. كما تُسهم أنظمتنا الفعّالة للرقابة الداخلية في تعزيز المساءلة وتحسين هوامش الأرباح لشركتنا.

يسعى مجلس إدارة السويدي إليكتريك جاهدًا إلى إنشاء هيكل إداري متميّز يمكنه رصد تطور أعمال الشركة ومتابعتها في جميع أنحاء العالم، بحيث يكون كل عضو من أعضاء اللجنة التنفيذية مسؤولًا عن شركة أو منطقة أو اختصاص أو قطاع معيّن، وذلك حتى تتمكّن الإدارة العليا من متابعة أنشطة الشركة الرئيسية عن كثب.